Бывший генеральный директор компании Microsoft Стив Балмер дал интервью Bloomberg TV и признал, что он был неправ, когда смеялся над смартфоном Apple.
Когда вышла первая модель iPhone Балмер заявил, что никто не будет покупать его из-за того, что он слишком дорогой. Сейчас Балмер признал свою ошибку, но с одной оговоркой:
— Мне следовало подумать о модели субсидирования операторами сотовой связи. Знаете, люди любя указывать на ту цитату, где я говорил, что iPhone не будет продаваться, потому что цена в 600 или 700 долларов слишком высокая. Но тогда компания Apple изобрела модель субсидирования, когда стоимость смартфона фактически стала включаться в ежемесячный счёт за телефон.
Стив Балмер прокомментировал выпуск iPhone в 2007 году. Тогдашний гендиректор Microsoft отметил, что этот смартфон слишком дорогой для обычных пользователей, а потребители из бизнес-сегмента не станут покупать его, потому что у него нет физической QWERTY-клавиатуры, на которой было бы удобно набирать большие объёмы текста. В этом же интервью Балмер похвалил собственную мобильную платформу. Он сказал, что на рынке прекрасно продаются смартфоны, работающие на базе Windows Mobile.
В некоторых странах мира, в том числе в США, iPhone действительно продаётся с операторской субсидией или, скорее, рассрочкой. Но iPhone не был первым устройством, на которые операторы предоставляли такую субсидию. Первая модель iPhone продавалась в США с небольшим первичным взносом и с двухгодичным контрактом оператора AT&T, а стоимость устройства фактически размазывалась на два год, в результате чего покупателю ежемесячно приходилось платить за связь на несколько десятков долларов больше, чем обычно.
Субсидии на iPhone были заметнее, чем на другие устройства, и в этом тоже заслуга Apple — компания убедила операторов в том, что им выгодно продавать смартфоны дёшево, но затем ежемесячно брать с потребителей определённую сумму денег за само устройство. Кроме того, обладатели iPhone более активно пользовались голосовой связью и мобильным интернетом, что также позволило операторам зарабатывать на них больше, чем на других абонентах.
В том же интервью Bloomberg TV Балмер заявил, что разный подход к мобильной стратегии Microsoft привёл к его ссоре с Биллом Гейтсом. Балмер утверждал, что Microsoft следует приобрести мобильное подразделение компании Nokia, а Гейтс был противником этой сделки. Как мы видим, Гейтс был прав — покупка Nokia ничего не дала Microsoft. Американская компания списала в убыток почти все средства, потраченные на эту сделку, с трудом избавилась от некоторых финских активов, включая бренд Nokia на смартфонах, уволила почти весь персонал, доставшийся ей вместе с заводами и лабораториями Nokia, а затем фактически прекратила производство смартфонов Lumia. Справедливости рад стоит отметить, что Стив Балмер уволился из Microsoft незадолго до того, как сделка с Nokia была закрыта, поэтому сваливать на него всю ответственность за неё было бы неправильно.
